Les membres du Conseil d’Administration 2026-2029
Les adhérent·es se réunissaient mardi 10 mars 2026 en Assemblée Générale pour procéder à l’élection des membres du Conseil d’Administration.
Le Conseil d’Administration 2026-2029 se compose comme suit :
Damien Airault
Mathilde Belouali
Domitille Bertrand
Margaux Bonopera
Jérôme Cotinet-Alphaize
Leïla Couradin
Émilie d’Ornano
Marianne Derrien
Aurélie Faure
Alexandra Goullier Lhomme
Henri Guette
Raphaële Jeune
Thomas Lemire
Claire Luna
Léo Marin
Jeanne Mathas
Magalie Meunier
Anna Milone
Richard Neyroud
Fanny Robin
Nous tenons à remercier l’ensemble des membres qui composaient le dernier mandat :
Aurélie Faure, Madeleine Filippi, Constance Juliette Meffre, Nicolas de Ribou, Jérôme Cotinet-Alphaize, Magalie Meunier, membres du Bureau,
ainsi que Damien Airault, Andréanne Béguin, Fabienne Bideaud, Leïla Couradin, Émilie d’Ornano, Marianne Derrien, Marie Gayet, Alexandra Goullier Lhomme, Raphaële Jeune, Claire Luna, Léo Marin, Dominique Moulon et Elora Weill-Engerer.
Une nouvelle gouvernance pour C-E-A
Dans la continuité de la co-présidence du précédent mandat et avec la volonté affirmée de poursuivre une organisation collective, le nouveau Conseil d’Administration de C-E-A s’est réuni pour la première fois le 17 avril 2026 et a décidé de ne pas constituer un nouveau Bureau, pour mettre en place une gouvernance collégiale.
Le conseil d’administration se compose de 11 membres déjà engagé·es lors du précédent mandat, rejoints par 9 personnes pour cette nouvelle mandature. Ensemble, iels souhaitent poursuivre le travail engagé en faveur d’une association attentive aux enjeux de la profession, au dialogue entre ses adhérent·es et au partage des responsabilités.
Dans cette perspective, les missions associatives ont été réparties collectivement entre les membres du Conseil d’Administration, autour de différents pôles : trésorerie, secrétariat, ressources humaines, stratégie dans l’opérationnel associatif et représentations auprès des acteur·rices et instances, suivi des chantiers et groupes de travail de l’association.
Ce mode de fonctionnement reflète la volonté de mettre en place une gouvernance plus horizontale, favorisant l’implication de chacun·e et à soutenir une dynamique de travail collaborative et durable.